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拟上市企业如何做好股权激励

中国产业竞争情报网  2011-08-23  浏览:


  多数企业实行股权激励,都有未来上市的目标。但上市标准非常?#32454;瘢?#22914;果股权激励不规范,势必会影响企业上市;同时股权激励标准不?#32454;瘢不?#23548;致上市后存在诸多潜在法律风险。

 

  首先,用于激励的股权比例不能过大,过大会导致?#23548;?#25511;制权转移。激励股总数占股份总额的比例,一般不超过15%,股本规模越大的公司,该比例可以更小;过多则有法律风险,同时?#19981;?#25439;害股东利益。需要给予激励股的人数,如果只有1人,一般不能超过股份总额8-10%;如果多人,则主要负责人(一把手)可占不低于激励股总数30%,即股权激励总额为15%时,一把手为5%左右。至于为什么需要限制股权激励比例,这既有国家法律上规定,也?#24615;?#38450;内部人控制的问题,因为一旦上市变为公众公司,其创始股东、主要大股东必将?#20013;?#36814;来股权稀释的过程。以美国的上市公司经验来看,创始股东、主要股东,比例不少都低于5%,股权相当分散,如果股权激励比例过大,很容易造成公?#31350;?#21046;权转移,出现内部人控制等一系列问题。

 

  再次,对股权激励对象要?#32454;?#23653;职义务。股权激励手段的?#34892;?#24615;在很大程度上取决与经理人市场的建立健全,只?#24615;?#21512;?#23454;?#26465;件下,才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。在2007末至2008年初,不少上市公司高管通过主动辞职实现“巨额套现”,套现的股权不少来自股权激励。高管辞职套?#20013;?#20026;虽不违法,但却严重冲击了?#26102;?#24066;场的信?#27169;?#24182;可能对相关上市公司的正常经营造成巨大?#22909;?#24433;响,大大削弱了股权激励的功能。

 

  要科学设计方案。股权激励可选择的模式有很多,最常见的如股票期权、虚拟股票、业绩单位、股票增值权、限制性股票等等,拟上市企业应该根据自身情况来选择适合自己企业的激励模?#20581;?/p>

 

  对于科技型公司,人才就是公司最宝贵的财富和?#20013;?#21457;展的生命力,因此,公司老板最大的愿望就是留住核心人才。在这种情况下,老板应该选择让核心人才成为股东,让核心员工有归属感,把公司当作自己?#21215;遙?#21644;公司一起长期发展,从治理层面上改善公司的管理模式和决策方?#20581;?#36825;时选择限制性股票(指企业按照预先?#33539;?#30340;条件授予激励对象一定数量的本公司股票)?#28508;?#36739;恰当的。

 

  如果企业实施的是动态股权激励,企业根据员工当年的业绩贡献为其?#25165;?#30456;应数量的激励性?#26102;?#22238;报。业绩好的?#25237;?#33719;得激励性?#26102;?#22238;报,而业绩差的就少获得或者不获得激励性?#26102;?#22238;报。这样员工每年除工资、奖金等?#25237;?#22238;报外,还能获得属于员工人力?#26102;?#30340;?#26102;?#24615;回报。

 

  通常情况下,企业员工股权转让都是以净资产来作价的,但对科技型的“轻公司”

 

来说,人才和智力密集,固定资产虽少但盈利能力强。因此,应以盈利能力来衡量股票?#21215;?#26684;,比如以每股净利润、净资产为基础,参考同类上市公司的市盈率,以此来?#33539;?#20844;司的股价。

 

  总之,拟上市企业成功实施股权激励需要科学设计方案。首先要精选激励对象,股权激励要在战略高度上给予人才足够的重视,以期激励对象为公司的发展做出重大贡献;其次,激励股份要分期授予,每期分别向激励对象授予一定比例的股权;再次,作为附加条件,激励对象每年必须完?#19978;?#24212;?#30446;己?#25351;标,并设置好完不成目标、严重失职等情况下的股权处理意见;最后,对于?#24049;?#25351;标,公司也需制定详细、明确的书面?#24049;?#21150;法。

 

  此外,激励对象属于劳方,是处于弱势的一方,通常警惕心理很强,因此激励计划要达到预期的目的,作为资方的公司也必须保障激励对象能够行使股东权利,例如了解公司财务状况,获得年度分红,对公司重大事项进行投票等。

 



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